“即墨将在充分学习和领会全市新医改的精神之后，研究部署即墨全面推行新医改的具体措施，当好全市的新医改试点。”9月10日，即墨卫生局局长迟河德表示，即墨成为新医改试点是合情合理的，即墨将当好青岛市新医改的试点。

　　    新农合制度全省推广

　　备受瞩目的青岛新医改试点工作将在即墨举行，9月9日下午，当全市深化医药卫生体制改革工作会议公布这一消息时，坐在台下参与会议的即墨卫生局局长迟河德着实吃了一惊，作为即墨卫生系统的“掌门人”，他之前根本不知道市里面要选择即墨作为新医改试点。

　　尽管刚开始有些惊讶，但是迟河德一仔细分析，又开始觉得选择即墨作为全市新医改试点合情合理，这与即墨医疗卫生近年来发展迅速，具有诸多优势是分不开的。“早在2003年，即墨就在青岛市率先建立并逐步完善了‘以农村大病医疗统筹保障为主、大病医疗救助为补充、门诊医疗费减免为基础’的新农合制度，在2006年全省卫生工作会议上被确定为‘即墨模式’，具体做法在全省得到推广。”

　　即墨80%以上的人口是农民，新农合的措施直接决定了大多数群众的切身利益。据迟河德介绍，即墨的新农合是一种多项保障制度互为补充的模式，不仅有基本的农村大病医疗统筹保障制度，还专门设立了大病医疗救助基金，向大病特困家庭发放救助金。“我们还规定，凡在定点医院就医的参合农民，就可以当场享受减免检查费、治疗费、大型医疗设备检查费10% 的待遇。如果有参合农民连续两年未享受结报或门诊减免，就可以接受一次免费查体。这些措施使众多农民享受到了看得见、摸得着的实惠。”迟河德说，即墨市自2005年起，每年财政都会拨付专项资金，为有特殊医疗需求的农民群众减免住院治疗费用，因此即墨在健全基本医疗保障制度方面是走在全市前列的。

　　    有医院已实行工资改革

　　在推行公立医院改革方面，即墨也可以有所作为。“以即墨市人民医院为例，我们已经在该院实施了全成本核算绩效工资制，根据工作量和工作质量进行奖优酬勤，这其实和青岛新医改中所提出的绩效工资精神是一致的。”迟河德告诉记者，医院进行人事管理的核心就是建立绩效考核激励机制，所以绩效工资在医院的实行，将有助于在医院内部形成能上能下、能进能出的动态竞争机制，早在2003年，即墨市人民医院就选择护理岗位为突破口，完成了全院护理人员竞争上岗工作，还建立了聘请院外监督员制度，倾听就诊病人的声音。

　　即墨还委派大医院专家组经常下乡巡回，对乡镇医院进行各类技术指导、培训、学术讲座，还免费派专家赴乡镇卫生院会诊，第一时间抢救危重病人、手术等。这些因素 ，都能够帮助即墨当好青岛市的新医改试点。

　　    将狠抓基础医疗建设

　　“即墨卫生事业在很多方面还是存在不少问题的，我们希望能够借助青岛新医改的‘东风’去改善，首先要把绩效工资制度完善好，建立以服务质量以及岗位工作量为主要指标的综合绩效考核，以及以病人满意度为主要指标的监管评价制度。”迟河德告诉记者，他认为青岛新医改的重点是狠抓基础医疗机构的建设，即墨也将重点帮扶乡镇医院提升业务水平。

　　据迟河德介绍，即墨目前全市共有25家公立医院，即墨将在充分学习和领会全市新医改的精神之后，研究部署即墨全面推行新医改的具体措施，当好全市的新医改试点，改变看病难、看病贵的现状，让老百姓尝到新医改的甜头。